10月22日，中央企業抗擊新冠肺炎疫情表彰大會暨先進事跡報告會在京舉行。國務委員王勇出席大會并為受表彰的先進個人和先進集體代表頒獎。國資委黨委書記、主任郝鵬出席會議并講話。
活動開始，全場肅立，向新冠肺炎疫情犧牲烈士和逝世同胞默哀。國資委黨委表彰了國資央企系統抗疫300名先進個人和100個先進集體，旨在向抗疫過程中作出突出貢獻的中央企業干部職工致以崇高敬意，大力弘揚偉大抗疫精神，凝聚團結奮進力量。
東方電氣（武漢）核設備有限公司被授予“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。
東方武核黨委書記、董事、總經理許輝，東方電氣集團國際合作有限公司職工萬碩被授予“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。
東方電氣（武漢）核設備有限公司黨委被授予“中央企業先進基層黨組織”稱號。
東方電氣集團黨組副書記、董事黃偉參加會議。許輝作為中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人代表上臺領獎。
東方電氣（武漢）核設備有限公司
2020年2月，新冠肺炎在武漢暴發，醫療資源緊缺，一床難求。2月9日晚凌晨，東方武核接到武漢江夏區緊急求助，希望東方武核支援雷神山醫院建設工作。任務就是命令，時間就是生命。不到40分鐘的時間，東方武核盡遣精銳，組建了一支包括多位干部在內的焊接攻堅隊。10日一早整裝出發直奔雷神山醫院，在不到十個小時內就完成了三種不銹鋼管道超過300米，120個環形坡口的焊接工作，展現了央企的責任與擔當。
作為直接服務國家發展戰略的企業，東方武核承擔著多項國家專項工程項目，為盡快恢復生產，公司發布了《堅決打贏疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰，全面實現2020年度生產經營目標工作方案》，認真做好廠內防疫工作，強化物資及生產準備，成為武漢江夏區第一批“三保障”外復工企業。復工以后，東方武核倒排生產計劃，統籌內外資源，建立了“工序不停頓、工件不落地、問題不過夜”的“三不機制”；組建黨員示范崗，明確重點機臺責任人，堅持把初心寫在行動里，把使命落在崗位上。發揚雷神山攻堅隊直面挑戰、使命必達的精神，以開局即是沖刺的干勁全力奮戰全年經營目標。目前，東方武核產品質量穩定、制造進度穩步提升，專項工程、漳州、太平嶺等多個重點項目順利推進，實現復工復產期間廠內“零感染”，公司“雙過半”目標順利達成，公司被評為武漢市94家“防疫物資生產供應作出突出貢獻企業”之一。
許輝
新冠肺炎疫情發生后，身處疫區的東方武核面臨疫情防控和復工復產工作的嚴峻復雜形勢。作為東方武核的黨政主要負責人，許輝帶領黨委領導班子，充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，將疫情防控和復工復產工作作為公司最重要的政治任務來抓，實現公司防疫期間無輿情、復工以后零感染、上半年主要經濟指標同比增長的好成績。許輝用實際行動發揮著黨員領導干部的“頭雁效應”，在抗疫大戰中詮釋著忠誠與擔當。
面對疫情，許輝秉承“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的工作原則，提前預警、有效應對，組織成立新型冠狀病毒防控工作領導小組并任組長，果斷退掉回家過年的機票，堅守在疫情最為嚴重的武漢，扛起公司防疫工作第一責任。從大年初六起，許輝堅持每天獨自一人現場辦公，督促防疫物資儲備，巡查公司安全；通過視頻會議統籌部署疫情防控工作，關心慰問公司患病員工；組織員工居家辦公，積極研究國家復工復產政策，經過四次申請，公司最終成為武漢市江夏區首批三保障外復工企業。2020年2月，在防疫最緊張的時期，許輝積極響應政府號召，組建攻堅隊馳援雷神山醫院建設，展現央企擔當。
憑借著勇于擔責、認真細致的勁兒，許輝帶領東方武核頂住疫情的巨大壓力，克服困難，全力推進承擔的國家重點項目，保證生產經營有序，上半年營業收入、利潤、新增生效合同、應收賬款等指標均實現同比增長，為企業完成全年目標、實現可持續健康發展奠定了良好基礎。
萬碩
萬碩現為東方國際拉美市場代表，已在拉美市場開發及項目執行一線奮戰超過十年。2020年1月，萬碩坐上了前往中美洲薩爾瓦多的飛機。如往年一樣，雖然依舊無法在國內跟家人歡度農歷春節，但是一落地熟悉的拉美，立即全身心投入到繁忙的某太陽能總承包項目的合同談判及簽約工作中。在談判過程中，國內的疫情愈發嚴重，家人孩子的焦慮情緒也越來越強烈，給他帶來了相當的心理壓力，但他仍然排除眾難，完成該項目簽約工作，實現中國公司在這個新建交國電力項目總承包領域零的突破，推動了中薩兩國的經貿合作。同時萬碩及其同事在當地走街串巷，購買了數千個口罩寄回國，助力國內抗疫。
之后萬碩爭分奪秒地前往厄瓜多爾參與某風電項目合同談判當中。此時疫情已迅速蔓延到這個南美國家，當地疫情防控準備力量極其薄弱，醫療資源迅速耗盡，萬碩及其團隊第一時間進行了防疫和生活物資的儲備采購，根據防疫預案，配合集團公司疫情期間網格化管理，部署了一系列有效的防疫措施，嚴格執行集團公司及駐厄使館的防疫要求，加強疏導當地員工情緒，確保心理健康。通過近兩個月線上以及線下的談判，最終簽訂了東方電氣在南美的第一個風電項目。兩個項目合同金額合計約1億美元。
隨著拉美各國疫情愈演愈烈，包括厄瓜多爾、哥倫比亞、秘魯各國迅速采取關閉邊境，采取停市、停課等措施，要求所有單位在家辦公。萬碩及其團隊無法前往其他項目所在國，但他克服疫情帶來的困難，積極推動所負責的哥斯達黎加在建水電項目的履約及其他新電力項目的市場開發工作。
向抗疫過程中作出突出貢獻的干部職工致以崇高敬意
