為有效推動主題教育工作扎實開展，東方電氣集團主題教育領導小組成立了三個巡回指導組并制定工作規則，負責對各二級單位主題教育進行督促指導。巡回指導組緊緊圍繞黨中央和集團主題教育部署要求，堅持提前介入、嚴督實導，把督促指導工作貫穿主題教育各個環節，以“三結合”“三抓好”，確保主題教育不偏、不虛、不空，取得實實在在成效。
結合職責任務抓好培訓學習
培訓先行，為充分發揮主題教育巡回指導組的“引航員”和“指揮棒”作用，在集團主題教育領導領導小組會上，集團公司黨組書記、董事長、主題教育領導小組組長俞培根要求各巡回指導組要做到嚴督實導，推動各單位把主題教育工作引向深入，務求實效。主題教育領導小組辦公室第一時間召開會議，對主題教育巡回指導工作進行動員部署和業務培訓，董事、黨組副書記、主題教育領導小組辦公室主任宋致遠對巡回指導工作提出具體要求，動員部署要突出“快”，督導各單位盡快結合實際制定實施方案或計劃；落實責任要突出“實”，在學習教育上“先學”，調查研究上“先行”；督促指導要突出“準”，把握好理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制的關鍵。
學習并重，巡回指導組積極落實會議要求，將加強理論學習擺在工作重要位置，認真領會學習黨中央關于主題教育各類會議精神和文件要求，持續深化對主題教育開展重大意義的認識，以學習強思想、提能力，切實提升做好巡回指導工作的政治能力和業務水平。
結合對象特點抓好統籌指導
各巡回指導組形成統分結合、各負其責和互為AB角的分工協作機制，建立“一清單、二突出、四深入”“124”指導方法，將下沉指導與主動服務有機結合，實現全面督導、精準督導、高效督導。“一張清單”即重要任務審核清單，對各單位主題教育實施方案、專題黨課計劃、領導人員調研計劃、整改整治清單等嚴格審核把關；“二突出”即突出問題反饋、突出亮點收集，對各單位提出的“疑難雜癥”，討論出切實可行的指導意見，發布10份指導文件，為基層精準解惑；收集各單位主題教育工作亮點，形成典型案例匯報兩冊，并通過簡報、座談會等方式加強經驗交流學習；“四深入”即深入理論學習現場、深入實踐活動現場、深入生產一線現場、深入座談訪談現場，共指導45次，以“實”的巡回指導帶動主題教育取得“實”的成效。
結合工作推進抓好現場調研
巡回指導組堅持目標導向與問題導向并重，深入一線了解情況發現問題。第一巡回指導組赴東方電機、東方汽輪機、東方風電等企業一線通過現場調研的方式了解情況，指導各聯系單位迅速掀起全員學習熱潮，營造出比拼爭先的學習氛圍；第二巡回指導組赴產業發展部、核能事業部、財務共享服務中心等單位通過座談訪談的方式跟蹤進展，及時處理總部各直屬單位對相關要求不清不明、動作不規范不到位的情況；第三巡回指導組通過列席東方國際、東方財務、東方研究院等企業會議的方式推動工作，及時指出部分單位查找問題不精準、分析問題不深刻等現象。通過扎實的巡回指導工作，推動各二級單位將集團主題教育“五真五實”推進要求與本單位中心工作貫通融合，實現在理論學習上求真知、長實學，調查研究上察真情、亮實招，推動發展上抓真績、出實效，檢視整改上動真格、促實行，建章立制上見真章、固實功。
主題教育啟動以來，東方電氣集團營業收入保持兩位數以上增長，新中標訂單、新生效訂單均同比大幅增長。科技創新取得新成果，國產首臺F級50兆瓦重型燃氣輪機正式投入商運，國內首臺單機容量最大150兆瓦級沖擊式水電轉輪成功實現工程應用，“玲龍一號”全球首堆海南昌江小堆穩壓器順利發運，自主研制的126米全球最長風電葉片正式下線，與謝和平院士團隊聯合開展的全球首次海上風電無淡化海水原位直接電解制氫技術海上中試成功，提供關鍵技術及系統的電氫智慧能源站實現國內首次固態氫能并網發電。下一步，各巡回指導組將繼續做好對各二級單位的巡回指導工作，重點在加強理論學習、推進問題解決、促進成果轉化上下功夫，確保專題民主生活會和組織生活會高質量開展。
