為貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想，加快打造合規(guī)文化、提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，中國東方電氣集團(tuán)有限公司將2023年確定為“合規(guī)文化年”，以“八項(xiàng)任務(wù)”“四項(xiàng)機(jī)制”“三類課堂”為抓手，多舉措開展合規(guī)文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，提煉形成“立規(guī)行矩 奉法圖治”的合規(guī)理念，發(fā)布合規(guī)紀(jì)律，編制《合規(guī)案例集》，開設(shè)小劇場，開展知識(shí)競賽，筑牢全員合規(guī)意識(shí)，助力打通合規(guī)管理“最后一公里”。
一、八項(xiàng)任務(wù)“明職責(zé)”
一是制定專項(xiàng)工作方案、召開啟動(dòng)大會(huì)，明確“八個(gè)一”的任務(wù)項(xiàng)、責(zé)任單位、完成時(shí)限，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置進(jìn)度報(bào)告、檢查規(guī)則，既全程管控打好“持久戰(zhàn)”，又短兵相接打好“擂臺(tái)賽”，擴(kuò)大影響力。二是成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)和所屬企業(yè)均成立首席合規(guī)官為組長、企業(yè)文化部門、合規(guī)管理部門為成員單位的專項(xiàng)工作小組，將合規(guī)文化納入企業(yè)文化體系，從宣傳和合規(guī)角度加強(qiáng)成果的雙向?qū)徍税殃P(guān)，增強(qiáng)聚合力。
二、三項(xiàng)機(jī)制“促示范”
一是建立引領(lǐng)機(jī)制，在集團(tuán)公眾號(hào)展播優(yōu)秀合規(guī)作品，在法治內(nèi)刊開辟“法治鏡鑒”專欄，鼓勵(lì)企業(yè)談思路、曬成果，形成企業(yè)交流典型經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的“競技場”，提升牽引力。二是建立考核機(jī)制，將活動(dòng)開展情況納入各企業(yè)法治建設(shè)及合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)，加入業(yè)績考核；“黨建+合規(guī)”，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力考試中加入合規(guī)試題，形成結(jié)果導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)力。三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)公司對(duì)優(yōu)秀組織單位和作品實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)黨建考評(píng)中予以加分、在全集團(tuán)發(fā)文表彰、在年度法治工作會(huì)議上頒獎(jiǎng)；所屬企業(yè)均組織開展合規(guī)知識(shí)競賽，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，全集團(tuán)約70%的員工參與其中，提高獲得感。
三、三類課堂“練本領(lǐng)”
一是專業(yè)人員課堂，對(duì)法治合規(guī)高端人才、骨干人才、兼職人才送外培養(yǎng)，“理論學(xué)習(xí)+移動(dòng)課堂+實(shí)踐交流”，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)和履職能力雙提升。二是合規(guī)講堂，開辦覆蓋全集團(tuán)的合規(guī)講堂，集團(tuán)首席合規(guī)官作第一講，全年圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域舉辦5次、1260余名業(yè)務(wù)人員受訓(xùn)，強(qiáng)化第一道防線合規(guī)意識(shí)。三是“云課堂”和“小劇場”，將身邊的鮮活案例運(yùn)用到教育培訓(xùn)，自主開發(fā)合規(guī)課程，與知名院校合作，引進(jìn)精品網(wǎng)絡(luò)課程，“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”，安排全體員工學(xué)習(xí)，瀏覽量達(dá)32萬次，擴(kuò)大合規(guī)知識(shí)覆蓋面；發(fā)揮載體賦能作用，通過身邊人講身邊事，拍攝合規(guī)“小劇場”，演“活”合規(guī)要求，增強(qiáng)感召力。
